阿里云ECS云服务器如何通过使用率和覆盖率查看节省计划使用效果-云淘科技

使用率概述

节省计划使用率，用于查看节省计划的使用情况。使用率指购买节省计划后有多少比例参与了抵扣。使用率越大，则说明节省计划的使用效果越佳。例如您购买了一张付费会员卡，使用率是指您是否最大程度地利用这张会员卡，避免购买之后浪费。

使用率=节省计划已抵扣金额/节省计划总金额：

• 节省计划已抵扣金额是指您购买节省计划之后，节省计划抵扣的按量付费账单。

• 节省计划总金额是指在筛选的时间范围内购买节省计划花费的总金额，即节省计划每小时承诺消费乘以购买时长的金额。

操作步骤

1. 登录用户中心管理控制台。

2. 在左侧导航栏，选择节省计划 > 总览与明细。

3. 在节省计划页面，单击使用率概况页签。

4. 单击添加筛选条件，输入筛选条件，然后单击应用筛选条件。

5. 选择时间粒度和时间范围，单击搜索。

   即可查看该时间段内的节省计划使用率，具体参数说明如下表所示。

   

   参数	说明
   账号	抵扣资源的所属账号。
   资源实例ID	已购买节省计划的ID。
   统计周期	根据筛选的时间范围进行统计。
   当前状态	节省计划状态，包含有效、失效、总量用尽。
   类型	节省计划类型，通用型或ECS计算型，不包含弹性版。
   地域	当前抵扣资源的地域。
   规格族	当前抵扣资源的实例规格。
   使用率	统计周期内，节省计划已抵扣金额/节省计划总金额。
   已抵扣金额	节省计划已抵扣按量账单的金额。
   节省计划总金额	统计周期内，通用型或ECS计算型节省计划总承诺消费金额，即节省计划在筛选的时间范围内，每小时承诺消费金额 * 24小时 * 365天 * 购买时长。
   按量标准费用	统计周期内，未购买节省计划时的按量费用成本。
   累计节省金额	统计周期节省的金额，累计节省金额 = 按量标准费用 -（节省计划总金额 – 实际应付金额）。

案例说明

张先生在上海地域购买ecs.g6.large的按量实例，然后通过推荐购买了3年期全预付通用型节省计划。在2022-12-01 00:00:00 / 2023-02-06 00:00:00期间，张先生的节省计划总金额为160.80元，已抵扣金额为127.41元。

张先生在这段时间内节省计划的使用率=已抵扣金额/节省计划总金额=127.41/160.80 = 79.24%。这说明张先生使用节省计划抵扣了费用成本，但后续还需要多加调整，争取使用率100%，达到成本最优化。

覆盖率概述

节省计划覆盖率用来查看资源的使用情况，覆盖率越大越说明节省计划有效帮助您降低了大量成本。

覆盖率=已抵扣金额/节省计划适用资源的总支出金额：

• 节省计划已抵扣金额是指您购买节省计划之后，节省计划抵扣的按量付费账单。

• 节省计划适用资源的总支出金额 = 节省计划总金额 + 超过节省计划部分需要按常规按量单价计费的金额。

用户中心的覆盖率是包含所有支持节省计划的产品，如果只是查看云服务器ECS的覆盖率，需要去筛选相应的产品明细。

操作步骤

1. 登录用户中心管理控制台。

2. 在左侧导航栏，选择节省计划 > 总览与明细。

3. 在节省计划页面，单击覆盖率概况页签。

4. 单击添加筛选条件，输入筛选条件，然后单击应用筛选条件。

5. 选择时间粒度和时间范围，单击搜索。

   即可查看该时间段内的节省计划覆盖率，具体参数说明如下表所示。

   

   参数	说明
   账号	按量付费实例的付款账号。
   owner账号	按量付费实例的资源所属账号。
   按量实例ID	按量付费实例ID。
   统计周期	抵扣开始日期至抵扣结束日期。
   地域	按量付费实例对应的地域。
   可用区	按量付费实例对应的可用区。
   规格	按量付费实例对应的规格。
   覆盖率/综合覆盖率	覆盖率 = 已抵扣金额/总支出。
   已抵扣金额	节省计划已抵扣按量账单的金额。
   总支出	节省计划总金额 + 超过节省计划部分需要按常规按量单价计费的金额。
   按量标准费用	统计周期内，未购买节省计划时的按量费用成本。

案例说明

张先生在北京地域购买了ecs.hfr7.xlarge的按量付费实例，然后通过推荐购买3年期全预付通用型节省计划，在2022-01-05 00:00:00 / 2023-01-12 00:00:00期间，张先生的已抵扣金额为1.23元，总支出为1.23元，则张先生在这段时间内节省计划的覆盖率=已抵扣金额/总支出=1.23/1.23 = 100%。

常见问题

• 场景一：节省计划买错了

  张先生发现自己购买了节省计划但是并没有抵扣按量账单，账单中不仅有按量持续出账账单，还有节省计划的账单。

  原因：张先生购买了一个北京地域计算型 c6的ECS计算型节省计划，但是购买的是杭州的c6/北京的c6e实例，由于使用的地域和实例规格与购买节省计划的地域和实例规格族并不相符，所以造成张先生的节省计划账单在持续出账，但并未抵扣按量付费账单。

• 场景二：节省计划买少了

  张先生客户已购买的节省计划承诺消费A元/小时，但是实际开通资源是B元/小时，且A<B，张先生发现还有按量付费账单。

  原因：张先生购买的节省计划每小时承诺消费金额<实际每小时开通资源的金额，导致节省计划无法全部抵扣账单，其余部分只能以按量账单出账。

• 场景三：节省计划买多了

  张先生客户已购买的节省计划承诺消费A元/小时，但是实际开通资源是B元/小时，且A>B，张先生发现购买节省计划后自己的账单反倒比未购买前支出更多。

  原因：张先生购买的节省计划每小时承诺消费金额>实际每小时开通资源的金额，节省计划抵扣掉全部按量付费账单之后还剩余很多，账单费用主要来自节省计划部分。

使用率与覆盖率关系说明

• 使用率高且覆盖率高时，说明您的节省计划利用率较高，并且您的成本最优化。

• 使用率高但覆盖率低时，说明您的节省计划对于您购买的实例有部分不适用，导致您不可以全部抵扣。

• 使用率低且覆盖率低时，说明您购买的实例可参与抵扣的比例较小，且并未完全使用节省计划抵扣，是节省计划买错了导致成本损失。

• 使用率低但覆盖率高时，说明您购买的实例可参与抵扣的比例很大，但是没有完全使用起来，导致成本损失。

根据使用率及覆盖率优化节省计划

• 使用率高但覆盖率低和使用率低覆盖率低：您需要检查自己购买的实例是否可以用于节省计划抵扣，例如抢占式实例不可以用节省计划抵扣，购买节省计划反倒会导致您的成本增加。

• 使用率低但覆盖率高：您需要调整自己的使用习惯，尽可能用节省计划去抵扣按量付费的账单，减少成本损失。